Репутация

Формирование устойчивой позитивной репутации организации.  

Подробнее

Консультирование

Управленческое и организационное консультирование по различным аспектам деятельности организации

Подробнее

Организация

Формирование устойчивой позитивной репутации организации.

Подробнее

Исследования

Исследования, как основа индивидуального консультирования в области краткосрочного и среднесрочного прогнозирования.

Подробнее

СОУР АО НК «КазМунайГаз»

kmg1

kmg2

Проект по реструктуризации процессов управления Социальной Ответственностью и Устойчивым Развитием (СОУР) АО НК «КазМунайГаз» (КМГ)

АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) одним из первых в отрасли приступил к работе по реализации многоуровневого проекта реструктуризации процессов управления Социальной Ответственностью и Устойчивым Развитием (СОУР)

Проект инициирован АО НК «КазМунайГаз» в рамках реализации стратегической инициативы группы компаний с учетом возрастающих ожиданий общества по повышению качества управления Корпоративной Социальной Ответственностью и Устойчивым Развитием (СОУР) в национальных компаниях РК. Цель - внедрение централизованной интегрированной системы управления, основанной на современных международных стандартах.

Применение международной стандартизации в области управления СОУР становится ежедневной практикой ведущих корпораций. В Казахстане подобные стандарты внедряют компании, которые выходят на международное и страновое IPO, национальные компании, в том числе, нефтегазового сектора.

АО НК «КазМунайГаз» занимает активную позицию по внедрению новейших подходов к формированию современных стандартов в управлении СОУР в практику нефтегазовых компаний Республики Казахстан.

В рамках проекта впервые в Казахстане реализуются задачи: построения централизованной интегрированной системы управления СОУР национального нефтегазового холдинга, системного внедрения международных стандартов в управлении СОУР, подготовки нефинансовой отчетности, аудита, организации процесса повышения квалификации ответственного персонала согласно требованиям международных стандартов.

Уже завершены этапы сравнительного анализа управления СОУР 14 нефтегазовых компаний мира (бенчмаркинг), проводится широкий спектр исследований медиа-среды, социологическое исследование по оценке социальной политики АО НК КМГ ключевыми аудиториями (стейкхолдерами), апробируется формат исследования "Локализация прогнозной социальной карты (ПСК) для регионов производственного присутствия АО НК КМГ".

Ляззат Киинов, Председатель Правления АО НК «КазМунайГаз»: "Мы убеждены в том, что последовательное внедрение принципов устойчивого развития и социальной ответственности бизнеса делает более эффективной ежедневную деловую практику, способствует открытым и понятным взаимодействиям со стейкхолдерами, обеспечивает прозрачность по отношению к акционерам и инвесторам.

Мы уже сегодня в практике наших компаний применяем определенные форматы международных стандартов в области социальной ответственности. По группе компаний мы имеем опыт внедрения международной системы отчетности GRI (Global Reporting Initiative), упрощающей представление и анализ информации по вопросам экологии, охраны труда на предприятиях, условий труда и деятельности компании в области социальной ответственности. А к требованиям Глобального договора ООН компания присоединилась еще в 2006 году.

 Осуществляя принципы Глобального договора, мы сегодня успешно реализуем программы компании по увеличению долей национального содержания, обучению кадров, охране окружающей среды, развитию регионов присутствия, корпоративные социальные программы и многие другие инициативы.

Время не стоит на месте. Система международных стандартов в области социальной ответственности и устойчивого развития активно развивается. Появляются новые версии стандартов, возникают новые разработки, которые активно внедряются в международную корпоративную практику. Наша стратегия - идти в ногу с этим динамичным процессом, занять лидирующие позиции в нефтегазовой отрасти Казахстана в практике применения новейших разработок в области совершенствования управления социальной корпоративной ответственностью.

Мы осознаем, что проект масштабный. Разработка, реструктуризация и внедрение займут не один год. Компания и все наши специалисты в области СОУР стоят перед интересным вызовом и готовы к нему.

В контексте Президентской программы "Социальной модернизации Казахстана: двадцать шагов к Обществу всеобщего Труда", мы еще раз заявляем, что социальная ответственность - это стратегический приоритет группы компаний "КазМунайГаз". Именно поэтому ключевой задачей проекта является разработка и внедрение централизованной интегрированной системы управления, основанной на современных международных стандартах. Как следствие таких решений - казахстанские нефтегазовые компании будут становиться более конкурентоспособными в глобальном масштабе".

Согласно проекту, планируется внедрение ежегодной системы мониторинга экономической и общественно-политической ситуации в регионах деятельности АО НК КМГ, формирование и корректировка корпоративной коммуникационной стратегии по взаимодействию с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).

Майра Салыкова, Президент Центрально-Азиатского Фонда системных исследований: "Экспертные мнения и результаты наших исследований показывают, что практика управления СОУР в крупнейших казахстанских компаниях уступает по качеству и системности управления таким направлениям, как производственная практика и финансовое управление. Например, такие процессы, как оценка нематериальных активов, управление нефинансовыми рисками, социальное проектирование, формирование нефинансовой отчетности, практика аудита нефинансовой отчетности, стандарты управления СОУР, репутационный аудит, регулярный мониторинг социально-экономической ситуации в местах производственного присутствия компаний, межведомственное взаимодействие и интеграция, коммуникационные взаимодействия с заинтересованными сторонами в большинстве случаев не отвечают требованиям времени.

Сегодня сам ландшафт международной стандартизации СОУР развивается и формируется на наших глазах. В мире не так много экспертов и специалистов по проектированию и внедрению таких решений. И главное - потребуется время, чтобы привести специалистов, отвечающих за вопросы СОУР, к соответствующему уровню профессиональной квалификации.

Проект КМГ по внедрению централизованной интегрированной системы управления, основанной на современных международных стандартах - первый столь масштабный проект в казахстанской практике управления СОУР.

Если посмотреть на международную практику, то по такому пути идут только гранды мировой нефтегазовой индустрии. И поэтому понятно стремление АО НК КМГ к лидерству в вопросах повышения качества корпоративного управления в области СОУР в Казахстане".

В проекте участвуют представители общественных организаций, казахстанские и зарубежные эксперты, руководители и ведущие специалисты группы компаний АО НК КМГ в области управления человеческими ресурсами, управления связями с общественностью, охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности, управления социальными проектами.

Инициаторы проекта уверены, что результаты и практика реализации этого уникального многоуровневого проекта повлияют на формирование новых подходов к управлению СОУР в национальных компаниях Республики Казахстан.

kmg3

Наши новости

XI Евразийский медиафорум
Статья в газете «Литер»
СОУР АО НК «КазМунайГаз»
Интервью в «Юридической газете»
Интервью в журнале «Forbes. Казахстан»
Статья в журнале «KAZENERGY»
Мастер-класс в рамках Глобальной Недели Предпринимательства
Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com

Наши партнёры

logomsc 

 

Наши клиенты

logomsc 

 

logomsc 

 

Далее

Контакты

Наши электронные ящики:
Телефоны:
+7(727) 2730184
+7(727) 2505836
Схема проезда

Статистика

  • Посетители : 1123
  • Материалы : 45
  • Количество просмотров материалов : 295167