Статья в газете «Литер»

 В газете «Литер» за 6 ноября 2012 года вышла статья журналиста издания Руслана Ескендира о церемонии награждения победителей I Казахстанской премии пиар-проектов «Ак мерген». В данной статье Председатель жюри Премии Салыкова М.К., Председатель Правления Общественного Фонда «Центрально-Азиатский Фонд Системных Исследований» (ЦАФСИ), рассказала о значении премии и ее итогах.  

С текстом статьи можно ознакомиться ниже.

PRемьера

В Алматы состоялась церемония награждения победителей I Казахстанской премии пиар-проектов «Ак мерген»

Казахстанский PR, по заверению специалистов, - это сложившаяся отрасль экономики в области услуг, где работают компании, имеющие свой объем рынка, своих специалистов и тренды. Идея провести подобный конкурс в республике возникла уже давно.

Сейчас удалось ее воплотить в реальность. Премия вручается впервые, учреждена она Национальной ассоциацией по связям с общественностью (НАСО). Благодаря партнерству с самой престижной российской Национальной премией в области развития общественных связей «Серебряный лучник» казахстанские проекты премии «Ак мерген» оценивали члены экспертного совета и жюри со всего мира.

Жюри возглавила президент Центрально-Азиатского фонда системных исследований Майра Салыкова.

- Для развития PR-индустрии, рынка PR-специалистов, экономического развития необходим конкурс, который будет объединять усилия пиарщиков Казахстана, представляющих лучшие свои достижения и проекты, - подчеркнула Майра Салыкова. – в трех номинациях компании подавали свои проекты. Звание мастера года присуждается конкретному специалисту, мастеру по пиару, внесшему большой вклад в развитие профессии, который своим примером, достижениями и работой развивает отрасль. В этом году награда присвоена руководителю пиар-службы одного из банков второго уровня Ларисе Коковинец.

Название премии выбрано не случайно: «Ак мерген» в переводе с казахского языка означает светлый стрелок. Задача PR-отрасли – добиваться поставленной цели на огромной конкурентном рынке. Метко и незаметно, но цель должна быть поражена в «десятку». В борьбе за звание лучшего запрещено использовать приемы «черного» PR. Лишь честный труд приведет к победе. С этого года решено сделать этот конкурс ежегодным.

Руслан Ескендир, Алматы 

СОУР АО НК «КазМунайГаз»

Проект по реструктуризации процессов управления Социальной Ответственностью и Устойчивым Развитием (СОУР) АО НК «КазМунайГаз» (КМГ)

АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) одним из первых в отрасли приступил к работе по реализации многоуровневого проекта реструктуризации процессов управления Социальной Ответственностью и Устойчивым Развитием (СОУР)

Проект инициирован АО НК «КазМунайГаз» в рамках реализации стратегической инициативы группы компаний с учетом возрастающих ожиданий общества по повышению качества управления Корпоративной Социальной Ответственностью и Устойчивым Развитием (СОУР) в национальных компаниях РК. Цель - внедрение централизованной интегрированной системы управления, основанной на современных международных стандартах.

Применение международной стандартизации в области управления СОУР становится ежедневной практикой ведущих корпораций. В Казахстане подобные стандарты внедряют компании, которые выходят на международное и страновое IPO, национальные компании, в том числе, нефтегазового сектора.

АО НК «КазМунайГаз» занимает активную позицию по внедрению новейших подходов к формированию современных стандартов в управлении СОУР в практику нефтегазовых компаний Республики Казахстан.

В рамках проекта впервые в Казахстане реализуются задачи: построения централизованной интегрированной системы управления СОУР национального нефтегазового холдинга, системного внедрения международных стандартов в управлении СОУР, подготовки нефинансовой отчетности, аудита, организации процесса повышения квалификации ответственного персонала согласно требованиям международных стандартов.

Уже завершены этапы сравнительного анализа управления СОУР 14 нефтегазовых компаний мира (бенчмаркинг), проводится широкий спектр исследований медиа-среды, социологическое исследование по оценке социальной политики АО НК КМГ ключевыми аудиториями (стейкхолдерами), апробируется формат исследования "Локализация прогнозной социальной карты (ПСК) для регионов производственного присутствия АО НК КМГ".

Ляззат Киинов, Председатель Правления АО НК «КазМунайГаз»: "Мы убеждены в том, что последовательное внедрение принципов устойчивого развития и социальной ответственности бизнеса делает более эффективной ежедневную деловую практику, способствует открытым и понятным взаимодействиям со стейкхолдерами, обеспечивает прозрачность по отношению к акционерам и инвесторам.

Мы уже сегодня в практике наших компаний применяем определенные форматы международных стандартов в области социальной ответственности. По группе компаний мы имеем опыт внедрения международной системы отчетности GRI (Global Reporting Initiative), упрощающей представление и анализ информации по вопросам экологии, охраны труда на предприятиях, условий труда и деятельности компании в области социальной ответственности. А к требованиям Глобального договора ООН компания присоединилась еще в 2006 году.

 Осуществляя принципы Глобального договора, мы сегодня успешно реализуем программы компании по увеличению долей национального содержания, обучению кадров, охране окружающей среды, развитию регионов присутствия, корпоративные социальные программы и многие другие инициативы.

Время не стоит на месте. Система международных стандартов в области социальной ответственности и устойчивого развития активно развивается. Появляются новые версии стандартов, возникают новые разработки, которые активно внедряются в международную корпоративную практику. Наша стратегия - идти в ногу с этим динамичным процессом, занять лидирующие позиции в нефтегазовой отрасти Казахстана в практике применения новейших разработок в области совершенствования управления социальной корпоративной ответственностью.

Мы осознаем, что проект масштабный. Разработка, реструктуризация и внедрение займут не один год. Компания и все наши специалисты в области СОУР стоят перед интересным вызовом и готовы к нему.

В контексте Президентской программы "Социальной модернизации Казахстана: двадцать шагов к Обществу всеобщего Труда", мы еще раз заявляем, что социальная ответственность - это стратегический приоритет группы компаний "КазМунайГаз". Именно поэтому ключевой задачей проекта является разработка и внедрение централизованной интегрированной системы управления, основанной на современных международных стандартах. Как следствие таких решений - казахстанские нефтегазовые компании будут становиться более конкурентоспособными в глобальном масштабе".

Согласно проекту, планируется внедрение ежегодной системы мониторинга экономической и общественно-политической ситуации в регионах деятельности АО НК КМГ, формирование и корректировка корпоративной коммуникационной стратегии по взаимодействию с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).

Майра Салыкова, Президент Центрально-Азиатского Фонда системных исследований: "Экспертные мнения и результаты наших исследований показывают, что практика управления СОУР в крупнейших казахстанских компаниях уступает по качеству и системности управления таким направлениям, как производственная практика и финансовое управление. Например, такие процессы, как оценка нематериальных активов, управление нефинансовыми рисками, социальное проектирование, формирование нефинансовой отчетности, практика аудита нефинансовой отчетности, стандарты управления СОУР, репутационный аудит, регулярный мониторинг социально-экономической ситуации в местах производственного присутствия компаний, межведомственное взаимодействие и интеграция, коммуникационные взаимодействия с заинтересованными сторонами в большинстве случаев не отвечают требованиям времени.

Сегодня сам ландшафт международной стандартизации СОУР развивается и формируется на наших глазах. В мире не так много экспертов и специалистов по проектированию и внедрению таких решений. И главное - потребуется время, чтобы привести специалистов, отвечающих за вопросы СОУР, к соответствующему уровню профессиональной квалификации.

Проект КМГ по внедрению централизованной интегрированной системы управления, основанной на современных международных стандартах - первый столь масштабный проект в казахстанской практике управления СОУР.

Если посмотреть на международную практику, то по такому пути идут только гранды мировой нефтегазовой индустрии. И поэтому понятно стремление АО НК КМГ к лидерству в вопросах повышения качества корпоративного управления в области СОУР в Казахстане".

В проекте участвуют представители общественных организаций, казахстанские и зарубежные эксперты, руководители и ведущие специалисты группы компаний АО НК КМГ в области управления человеческими ресурсами, управления связями с общественностью, охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности, управления социальными проектами.

Инициаторы проекта уверены, что результаты и практика реализации этого уникального многоуровневого проекта повлияют на формирование новых подходов к управлению СОУР в национальных компаниях Республики Казахстан.

Объявлены победители Премии в области развития общественных связей «Ак Мерген» 2012

1 ноября 2012 года состоялась торжественная церемония награждения победителей первой Казахстанской Премии «Ак Мерген» в области развития общественных связей. В номинации «Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности» победу одержала компания АО «ТНК «Казхром», в категории «Лучший проект в области бизнес-коммуникаций» премию получил проект от АО «Казкоммерцбанк».

В номинации «Лучший проект в Интернете» жюри Премии отдало победу проекту «iBEC Systems». В завершении, Лариса Коковинец признана лидером в номинации «Мастер года». 

Организатор Премии: Национальная Ассоциация по связям с общественностью Республики Казахстан (НАСО РК).

 Партнер Премии: Национальная Премия в сфере связей с общественностью «Серебряный Лучник» (Россия).

 Оператор Премии: Коммуникационное агентство АГТ-Казахстан, входящее в состав AGT Communications Group.

Награждению победителей предшествовала публичная защита работ, вошедших в шорт-лист Премии. Авторы одиннадцати лучших PR-проектов Казахстана защищали свои работы перед членами Жюри, представленного казахстанскими и российскими лидерами PR-индустрии.

Решением Попечительского совета Казахстанской Премии «Ак Мерген» победители трех номинаций получили безапелляционное право на вхождение в шорт-лист Национальной Премии «Серебряный Лучник» в номинации «Глобальные коммуникации» и открытую презентацию, которая состоится в феврале 2013 г. в Москве. Данное решение приятно удивило всех участников Премии. В следующем году победители «Ак Мерген» будут бороться за победу на одной из престижнейших премий международного масштаба. За годы проведения Российской Национальной Премии «Серебряный Лучник» на соискание высшей профессиональной награды выдвигалось более 1800 успешных проектов. «Серебряный Лучник» продвигает стандарты качества профессиональной деятельности, формирует представление о сложности и многогранности современных общественных коммуникаций.

Казахстанская Премия «Ак Мерген» впервые заявила о себе в этом году, но организаторы отмечают высокое количество и качество поданных на участие проектов. Успешный старт Премии «Ак Мерген» свидетельствует как о развитии сферы PR в Казахстане, так и о возникшей потребности в определении профессиональных стандартов. «Ак Мерген» способствует профессиональному развитию отечественной коммуникационной отрасли и расширяет горизонт для развития PR-сообщества Казахстана. Организаторы Премии заинтересованы в том, чтобы «Ак Мерген» стала ежегодной и задавала правильный вектор для развития казахстанского PR-сообщества, таким образом, способствуя росту и развитию как каждого PR-специалиста отдельно, так и индустрии PR в масштабах страны.

Шорт-лист Казахстанской Премии в области развития общественных связей «Ак Мерген»:

Проекты в номинации «Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности»:

• «Национальный проект по продвижению заявки кандидатуры г. Астаны на продвижение EXPO 2017» от ЕХРО 2017.
• «Кинофестиваль экшен-фильмов» от ТОО «ASTANA FILM FESTIVAL».
• «Мы ждем вас дома» от АО «ТНК «Казхром».
• «Программа Даму-Көмек» от АО «Фонд развития предпринимательства «Даму».
• «LG за здоровье матери и ребенка» от LG Electronics Almaty Kazakhstan.

Проекты в номинации «Лучший проект в области бизнес-коммуникаций»:

• «Организация работы международных пресс-центров VII зимних Азиатских Игр 2011 года в гг. Алматы и Астана» от Казахстанского Пресс-Клуба.
• «Продвижение РФЦА на местных и международных рынках» от ТОО «Promo Group Communications».
• «Продвижение имиджа Казкоммерцбанка в условиях посткризисного периода» от АО «Казкоммерцбанк».

Проекты в номинации «Лучший проект в интернете»:

• «История успеха Chocolife.me: как за рекордно короткий срок создать супербренд» от Chocolife.me.
• «Акция к 9 мая «Победа деда – моя победа» АО Казкоммерцбанка» от РА Buzzon digital agency.
• «Jameson Empire Awards «Done in 60 seconds» от iBEC Systems.

Состав жюри Премии «Ак Мерген»:

• Майра Салыкова – Председатель жюри Премии, Председатель Совета Директоров Управляющей компании  «Media System Group».
• Игорь Писарский – Председатель совета директоров «Р.И.М. Портер Новели», один из основателей Национальной Премии связей с общественностью «Серебряный Лучник» (Россия).
• Светлана Крутских – Управляющий партнер ГК "Ренессанс" и Председатель совета НАСО РК.
• Владимир Серов – Глава маркетинговой дирекции Коммуникационной группы АГТ (AGT Communications Group).
• Юля Грязнова – Ведущий советник Департамента анализа и прогноза здравоохранения и социально-трудовой сферы Министерства здравоохранения и социального развития России.

Интервью в «Юридической газете»

В «Юридической газете» от 27 сентября 2012 года вышло интервью журналиста издания Диаса Эмира с Председателем Правления Общественного Фонда «Центрально-Азиатский Фонд Системных Исследований» (ЦАФСИ) Салыковой М.К. «АкМерген» - активность коммуникаций», в котором Майра Какимбековна поделилась с читателями газеты своими мыслями о первой Казахстанской премии в области развития общественных связей «АкМерген».

С текстом интервью можно ознакомиться ниже.

Подробнее...